集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁一行蒞臨華磊光電調(diào)研指導(dǎo)工作

本網(wǎng)訊 3月17日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁，在集團公司市場營銷部部長蔣勇軍、副部長劉思的陪同下，蒞臨華磊光電調(diào)研指導(dǎo)工作。華磊光電公司黨委書記、董事長黃奐果，黨委副書記、董事、總經(jīng)理許亞兵等陪同調(diào)研。

張小雁一行首先參觀了華磊展廳，就華磊的發(fā)展歷程、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用等方面進行了了解。隨后，在華磊第一會議室進行了座談。

會上，企業(yè)主要負責人介紹了LED行業(yè)市場的發(fā)展規(guī)律，重點介紹了行業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、市場需求等方面競爭特性，并就華磊生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級、降本增效等方面的情況進行了詳細匯報。2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是落實“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實集團公司年度工作會議精神，堅持“四個導(dǎo)向”，提升“五種意識”，持續(xù)深化“三個全面”和“六化管理”，以資金為主線，確保公司現(xiàn)金正流入；以效益為中心，努力提升公司經(jīng)營質(zhì)效；芯片差異化做強，提升芯片綜合單價；產(chǎn)業(yè)鏈一體化做大，擴大公司銷售規(guī)模；外拓市場、內(nèi)強管理，持續(xù)提升組織能力，確保公司行穩(wěn)致遠。

在聽取了企業(yè)的匯報后，張小雁表示，華磊光電是一個完全處于市場競爭的企業(yè)，在面臨行業(yè)深度洗牌、設(shè)備更新迭代、價格持續(xù)直線下滑等諸多挑戰(zhàn)下，企業(yè)在夾縫中求生存，選擇結(jié)構(gòu)性的方向來求得生存，大家為此付出了很多艱辛，奮斗確實不易。通過企業(yè)的匯報，我們對于華磊的未來進一步增進了信心。

張小雁指出，目前，國家經(jīng)濟形勢向好，華磊要深刻把握國內(nèi)國際形勢變化，在確保風險可控的范圍內(nèi)，把我們的產(chǎn)品賣出一個好的價格，要更有效的運用銷售渠道，在國內(nèi)外實現(xiàn)更多的銷售，實現(xiàn)華磊的發(fā)展目標。

張小雁表示，華磊要進一步往下走，既要穩(wěn)得有定力，又要進得有章法。起步?jīng)Q定后程，華磊光電作為湘煤集團的光電產(chǎn)業(yè)，唯有堅持一張藍圖描繪到底，一步一個腳印，從實際出發(fā)，才能穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠，不斷開辟新局面。一是要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，要堅定“道不變、志不改”的信心和決心，在實際工作中貫穿這一思想。二是要堅持統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)謀劃，整體推進，牢牢把握推進華磊實踐的戰(zhàn)略主動，進一步健全和完善規(guī)劃，將中期規(guī)劃與短期規(guī)劃相結(jié)合，使我們的發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展的路徑更加科學。三是要緊扣發(fā)展目標，狠抓執(zhí)行，緊盯高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，技術(shù)的自立自強，前瞻性的思考，科學性的謀劃，整體性的推進，相信華磊會越來越好。四是要增強憂患意識，樹牢底線思維和斗爭精神，牢記“三個務(wù)必”，既統(tǒng)籌發(fā)展安全，又要防范化解風險和各類挑戰(zhàn)，吸取集團各子公司在貿(mào)易方面出現(xiàn)的一些風險，嚴格按照集團關(guān)于做好風險防控的要求，讓華磊的發(fā)展更加穩(wěn)健。五是要通過加強競品分析和內(nèi)部研討，不斷提高產(chǎn)品的亮度和良率，更好地助推市場開拓，進一步提升市場占有率，穩(wěn)住效益的基本盤。六是要以轉(zhuǎn)型芯片市場布局，與客戶開發(fā)為重點擴大銷售面，通過探索大尺寸燈珠代工的合作模式，整合資源做好銷售匯報，提升營業(yè)能力。通過瞄準非洲市場，進一步打開應(yīng)用產(chǎn)品的海外銷售增加銷售收入，打響湘煤光電品牌。

會上，張小雁一行就企業(yè)提出的需要協(xié)調(diào)的事項，一一給予解答和協(xié)調(diào)，并表示在市場營銷、資源協(xié)調(diào)、品牌宣傳等方面，給予華磊更多的支持和幫助，讓華磊成為湘煤光電耀眼的明珠。